La Gestion de projet Les fondamentaux

Dernière mise à jour : 25/09/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Public visé

Chef de projet débutant, chargé de mission, acteur projet, manager d'acteurs projet

Informations sur l'accessibilité

Contactez nous pour toute question liée au handicap ou pour l'accessibilité à nos formations

Modalités d'évaluation et de suivi

Validation de la formation acquise sous condition de l'émargement matin et après-midi du stagiaire

Remise en fin de formation d'une attestation individuelle de formation

Envoi informatique d'une Evaluation pré formation 10 jours avant la date de formation présentielle

Evaluation portant sur les connaissances techniques, les pratiques professionnelles

Remise en fin de journée présentielle d'une évaluation post formation à chaud

Evaluation portant sur l'acquisition des connaissances scientifiques, techniques, sur les modifications éventuelles des pratiques professionnelles, sur la satisfaction du stagiaire sur le déroulement de la formation

Moyens et supports pédagogiques

Présentation de la formation avec un support de type vidéo projecteur et utilisation d'un paper-board

Remise d'un livret de stage papier reprenant la diffusion du vidéo projecteur avec la possibilité de prises de notes

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire 

Le stagiaire doit venir avec un ordinateur portable 

Modalités pédagogiques

Salle de formation réservée auprès de prestataires spécialisés dans la réalisation de séminaires de formation

Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques

Mises en situation professionnelle durant la journée de formation avec un partage d'expérience collectif

Objectifs de la formation

  • Acquérir les compétences méthodologiques, relationnelles et managériales 
    permettant de satisfaire à la mission des participants dans le projet et à la
    réussite du projet
  • Comprendre ce qu'est un projet et connaitre les concepts de base en gestion 
    de projet 
  • Identifier et optimiser les ressources et le prévisionnel
  • Planifier les étapes d'un projet
  • Evaluer les risques pour mieux anticiper
  • Piloter et suivre l'exécution des tâches pour améliorer la performance
  • Manager et être leader de l'équipe projet
  • Maitriser sa communication et développer la coopération pour favoriser un 
    mode de travail collaboratif , l'intelligence collective et le co-développement 

Formateurs

CA

Charbonnel Antoine

Management Communication Gestion des conflits Gestion de projet

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  • Catégorie : Management
  • Durée : 14h
  • Prix : 850 € Net de taxe

Prochaines Sessions

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